全國農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)的排頭兵福田雷沃重工與山東科技大學簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。然而無獨有偶，作為全球工程機械制造商50強、全球最大的混凝土機械制造商三一重工也已于近日牽手華中科技大學，并簽署了多達10項的戰(zhàn)略合作協(xié)議。在金融危機依舊肆虐的環(huán)境下，為何工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)頻頻出招，牽手高校？此舉是否可以給更多的工程機械企業(yè)帶來一些啟發(fā)？

　　3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學戰(zhàn)略合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學濟南校區(qū)隆重舉行。山東科技大學黨委書記劉向信，山東科技大學黨委副書記、濟南校區(qū)黨委書記李曙光及有關學校領導和部分師生代表；福田雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富及公司人力資源部經(jīng)理張茂華等出席儀式。儀式的舉行，標志著雙方實現(xiàn)了在技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理模式研究等方面的全方位戰(zhàn)略合作。

　　 4月1日上午，一架印有三一集團有限公司標致“sany”的直升飛機在轟鳴聲中，徐徐降落在華中科技大學喻園西操場上。三一重工集團董事長梁穩(wěn)根坐直升機從長沙飛來武漢和華中科技大學簽署10項合作協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士。
   
　　眾多工程機械企業(yè)選擇與高校聯(lián)盟，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這絕不是巧合，而是企業(yè)在金融危機下以及市場激烈競爭環(huán)境下的必然選擇。

　　我國可以說是工程機械生產(chǎn)大國，但不并是強國。我國工程機械行業(yè)雖然有三一重工、中聯(lián)重科、徐工、柳工、山河智能等眾多知名品牌，但所謂知名品牌也僅限于國內(nèi)，與國外品牌相比還有一定差距。隨著中國經(jīng)濟的快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，越來越多的國外工程機械品牌（例如工程機械行業(yè)國際知名品牌卡特彼勒、小松、日立、現(xiàn)代、斗山、沃爾沃等）紛紛進駐中國市場。在國外強勢企業(yè)的打壓下，我國工程機械企業(yè)至今都處于被動的尷尬局面。原因何在？歸根結底還是因為國產(chǎn)品牌競爭力弱，自主創(chuàng)新能力差?，F(xiàn)如今，全球金融危機肆虐，我國工程機械企業(yè)該如何度過難關？慧聰工程機械網(wǎng)編輯認為，節(jié)約成本以及大力推進工程機械企業(yè)自主創(chuàng)新是一條既可以保生存又可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之路。然而企業(yè)要想實現(xiàn)自主創(chuàng)新，必然會在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量資金，這就與節(jié)約成本相矛盾。那么企業(yè)又該如何緩解這一矛盾？
   校企合作有助于企業(yè)節(jié)約成本應對金融危機

　　在全球金融危機的大背景下，企業(yè)該如何應對？慧聰工程機械網(wǎng)編輯認為，企業(yè)首先應做到節(jié)約成本。這里所指的節(jié)約成本，主要講節(jié)約勞動成本以及研發(fā)成本。

　　眾所周知，工程機械行業(yè)屬于技術密集、知識密集、人才密集的行業(yè)，其發(fā)展對人才的依賴度很大，尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大時更為明顯。國內(nèi)工程機械企業(yè)對技術、管理、營銷等人才都十分缺少，一般培養(yǎng)周期較長。如果都靠企業(yè)花漫長的時間去培養(yǎng)，往往事倍功半，而且企業(yè)培養(yǎng)這些人才的開銷也比較大。這對于處在金融危機這一特殊時期的企業(yè)來說，此方法不可取。然而校企結合能促使學校把對學生的培養(yǎng)過程與企業(yè)對一線人員的要求有機地結合起來，縮短員工與企業(yè)的磨合期。此舉不失為一個為企業(yè)節(jié)約勞動成本、節(jié)約資金的好方法。

　　校企結合有助于企業(yè)節(jié)約研發(fā)成本。學校與企業(yè)之間相互合作，可以充分利用學校的師資力量與優(yōu)秀學生資源。另據(jù)筆者了解，在大學里一般技術性強的專業(yè)，學校都會為學生提供學習研究用的實驗室、操作間。然而校企合作，企業(yè)也可以充分利用這些硬件資源，從而達到節(jié)約成本的目的。

　　校企合作有助于企業(yè)大力推進自主創(chuàng)新

　　牽手高校，方便企業(yè)源源不斷地吸納優(yōu)秀人才，有助于企業(yè)不斷地推進自主創(chuàng)新。據(jù)研究表明，在校大學生具備很強的創(chuàng)新能力，有股“初生牛犢不怕虎”的闖勁。對于急需自主創(chuàng)新的企業(yè)來說非常需要這類人才，為企業(yè)注入新鮮的血液與更多的活力。筆者不禁聯(lián)想到，前不久在首屆“芙蓉杯”國際工業(yè)設計創(chuàng)新大賽上，湖南大學設計與藝術學院的參賽選手馬超民獲得了大賽金獎。賽后，三一集團研究總院常務副院長劉永紅對金獎獲得者馬超民設計的起重機作品評價甚高。劉永紅認為他的作品是所有獲獎作品里可行性最高的，并希望他提供設計過程的前期草圖、研究分析等細節(jié)資料。據(jù)了解，該大賽是全國僅有的3項被國際工業(yè)設計聯(lián)合會認證的頂級賽事之一，吸引了來自海內(nèi)外各界2800多件參賽作品，國際工業(yè)設計聯(lián)合會主席卡洛斯先生等8位國內(nèi)外的權威專家對參賽作品現(xiàn)場打分。這正是大學生創(chuàng)新能力強的最好證明。

　　企業(yè)選擇與學校合作的方式，讓企業(yè)既可以在金融危機的大環(huán)境下節(jié)約成本，又可以充分地實施自主創(chuàng)新，有助于雙方共同培養(yǎng)新型戰(zhàn)略型人才，有助于校企雙方之間實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。筆者相信企業(yè)與高校合作的過程中將以產(chǎn)學研聯(lián)接為紐帶，不斷加強合作，并在合作中取得累累碩果。期待這種新型戰(zhàn)略組合將為我國工程機械行業(yè)創(chuàng)造出一個又一個的奇跡！