2002年上半年陜西建設機械股份有限公司全司職工認真貫徹執(zhí)行公司經濟發(fā)展方針目標，突出一個管理（現場管理）、強化兩個開發(fā)（技術開發(fā)和市場開發(fā)）、實施五項工程（營銷工程、技改工程、精品工程、成本工程、人才工程），堅持以市場為導向，抓住公司改制運營及國家對基礎設施投資力度進一步加大和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施、加入世貿帶來的歷史機遇，超額圓滿完成了各項經濟技術指標。

總產出指標：上半年完成工業(yè)總產值45311萬元，比去年同期提高29%；公司經營部銷售空前火爆，實現產品銷售收入20882萬元，比去年同期提高67.2%；公司主導產品攤鋪機產量達到81臺份，穩(wěn)定土拌合機產量達到35臺價，均創(chuàng)同期歷史新高。

凈產出指標：上半年公司實現利潤2377萬元，公司上交稅金2971萬元，都較去年同期有大幅增長。

綜合評價指標：總資產貢獻率、資本保值增值率、資產負債率、流動資產周轉率、成本費用利潤率、全員勞動生產率、產品銷售率分別為：21.6%、119.5%、66.9%、1.3次、13.3%、105914元/人、100.2%，經濟效益綜合指數達到了195.5%，比去年同期增長了72.7個百分點。其中除資本保值增值率、流動資產周轉率略低于標準值外，其它指標均對綜合指數有拉動提升作用。

三季度是產銷黃金季節(jié)，也是完成全年目標的關鍵階段，我們將再接再厲，按照計劃要求，加強部門之間聯系配合，克服困難，保生產、保銷售、保質量，為公司全年各項經濟指標的完成奠定堅實的基礎，也為公司上市作好準備。