據(jù)日經(jīng)BP社報(bào)道：在日本，有一個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)33個(gè)月保持訂單金額超過(guò)上年同月水平。這就是機(jī)床市場(chǎng)。2004年訂單金額為1萬(wàn)億2362億日元，排在泡沫高峰時(shí)期即1990年的1萬(wàn)億4121億日元和1989年的1萬(wàn)億2697億日元之后，取得了歷史第三的好成績(jī)。今年以來(lái)，該市場(chǎng)仍舊堅(jiān)挺，上半年訂單金額就已達(dá)6728億日元，比上年同期增長(zhǎng)16.2％。照這一趨勢(shì)發(fā)展下去，全年訂單金額預(yù)計(jì)將超過(guò)1萬(wàn)億3000億日元。

該市場(chǎng)之所以能夠長(zhǎng)期維持在較高水平，業(yè)界普遍認(rèn)為是受到了汽車行業(yè)的拉動(dòng)。從2005年5月的訂單統(tǒng)計(jì)來(lái)看，訂單金額為1074億4900萬(wàn)日元，內(nèi)需為572億6600萬(wàn)日元。其中，208億200萬(wàn)日元是來(lái)自汽車行業(yè)的訂單，占內(nèi)需的約36％。由此可見，確確實(shí)實(shí)受到了汽車行業(yè)的拉動(dòng)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。然而，筆者希望大家注意的是，來(lái)自模具行業(yè)的訂單非常多。達(dá)到了62億9700萬(wàn)日元，占內(nèi)需的10％以上，大大超過(guò)了電氣機(jī)械行業(yè)的32億2200萬(wàn)日元和精密機(jī)械行業(yè)的22億1900萬(wàn)日元。

令筆者關(guān)注這種動(dòng)向的是日本GRAPHIC

PRODUCTS公司董事、首席執(zhí)行官田端雅和。對(duì)于向模具行業(yè)銷售CAD/CAM產(chǎn)品的GRAPHIC
PRODUCTS公司來(lái)說(shuō)，機(jī)床市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向是它重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。同時(shí)還要密切注意模具本身的產(chǎn)量變化等情況，以此制定市場(chǎng)戰(zhàn)略。尤其是作為管理者的田端需要根據(jù)各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果，研判市場(chǎng)動(dòng)向。


對(duì)于模具行業(yè)最近的機(jī)床需求，田端分析說(shuō)：“絕大多數(shù)來(lái)自更新設(shè)備的需求?！睓C(jī)床行業(yè)上次呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的局面是1997年（訂單金額為1萬(wàn)億1306億日元）。當(dāng)時(shí)從模具行業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是為了應(yīng)對(duì)增產(chǎn)的需求而購(gòu)入設(shè)備的。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公布的機(jī)械統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1997年的模具產(chǎn)值為5067億5500萬(wàn)日元，比上年增長(zhǎng)15.1％。而2004年的模具產(chǎn)值則為4115億7300萬(wàn)日元。雖說(shuō)時(shí)隔3年后首次恢復(fù)到了4000億日元大關(guān)，但與1997年相比僅約為80％。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，很難斷言說(shuō)是為了增產(chǎn)而去采購(gòu)設(shè)備。

那么，為何必須更新設(shè)備呢？原因之一就在于低成本化要求非常嚴(yán)峻。在最終產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈的形勢(shì)下，模具行業(yè)當(dāng)然也會(huì)受到降低成本的要求。為了實(shí)現(xiàn)低成本化，采購(gòu)最新設(shè)備就是其手段之一。另外，機(jī)床技術(shù)的迅速發(fā)展也起到了推波助瀾的作用。尤其是高速切削技術(shù)的發(fā)展非?？欤缃駬碛信鋫滢D(zhuǎn)速達(dá)1萬(wàn)rpm的主軸的機(jī)床根本不值得夸口。因此，為了今后能在模具行業(yè)中生存下去，就必須斷然進(jìn)行設(shè)備更新。


很多情況下需要借錢來(lái)更新設(shè)備，那么會(huì)不會(huì)因此而放棄呢？田端表示：“很多情況與兒子是否會(huì)繼承業(yè)務(wù)有關(guān)。”根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公布的工業(yè)統(tǒng)計(jì)，2002年日本的模具生產(chǎn)商共有1萬(wàn)1352家。其中約8成生產(chǎn)商的員工人數(shù)不足9人。由于大多是規(guī)模非常小的公司，因此很多經(jīng)營(yíng)者假如不想讓兒子繼承這項(xiàng)業(yè)務(wù)，就會(huì)維持設(shè)備的現(xiàn)狀，并打算在自己的手中結(jié)束這項(xiàng)業(yè)務(wù)。如此看來(lái)，為了使模具產(chǎn)業(yè)在日本得到進(jìn)一步的發(fā)展，就要想辦法吸引年輕人的興趣。