全球經(jīng)濟快速發(fā)展多年，眾多企業(yè)走過了很長一段的“順風路”，當今的金融風暴給所有企業(yè)都是當頭一棒，有的企業(yè)面對困境不知所措，甚至暈頭轉(zhuǎn)向，不知如何面對，有的企業(yè)裁員，有的企業(yè)讓員工輪崗，有的企業(yè)關門休息，更有些企業(yè)干脆破了產(chǎn)……。一時間，“金融危機”成了大街小巷議論的主題。員工們也為自已的飯碗擔憂。大家都用一種期待、疑慮的目光關注著公司的發(fā)展！

在金融瞬息萬變的局勢下，如何把企業(yè)帶出困境？如何將企業(yè)危機轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力？徐工集團隨車起重機有限公司領導班子表現(xiàn)出了臨危不亂，審時度勢的大將風度。公司領導班子不負眾望，相繼出臺了一系列應對金融風暴的英明決策！

徐隨首先提出了“三個不動搖”：堅持自主創(chuàng)新不動搖，堅持09年制定的經(jīng)濟指標不動搖，堅持制定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標不動搖。這“三個不動搖”表明了公司的決心，讓全體員工堅定了奮斗目標，有了戰(zhàn)勝金融危急的勇氣和信心。

據(jù)了解，目前公司狠抓精細化管理，將09年定為質(zhì)量年，提出了“質(zhì)量就是高壓線”、“客戶面前永遠不能說—不！”的口號，大力培育員工“擔大任、行大道、成大器”的企業(yè)價值觀，為的是苦練內(nèi)功，提高管理水平，提升員工綜合素質(zhì)，為公司今后的快速發(fā)展奠定基礎。

鞏固隨車產(chǎn)品的獨有地位，進一步優(yōu)化產(chǎn)品設計，以提升產(chǎn)品安全性、可靠性、人性化為宗旨。鐵腕抓產(chǎn)品質(zhì)量，全速提升產(chǎn)品內(nèi)涵質(zhì)量，形成獨有的核心專業(yè)技術，靠質(zhì)量侵占市場份額。公司近年開發(fā)的抓具系列產(chǎn)品，使隨車起重機的用途進一步擴展，有效促進了隨車產(chǎn)品的市場銷售。

針對市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。徐工集團隨車起重機有限公司將09年的新產(chǎn)品開發(fā)重點轉(zhuǎn)移到專用車產(chǎn)品上。以始終高于對手一步的策略，對市場熱點產(chǎn)品進行優(yōu)化和功能延伸，構建產(chǎn)品群合力，占據(jù)競爭技術制高點。在不斷萎縮的市場中求得生存和發(fā)展。

公司領導班子的英明舉措，讓員工們看到了企業(yè)的光明前景，讓員工信心倍增！我們堅信：在公司領導班子的正確領導下，通過大家的不懈努力，我們一定會走出困境，必定會迎來一個跨躍式飛速發(fā)展的新隨車時代！