中國電器工業(yè)協會名譽理事長 陸燕蓀

1、行業(yè)加快結構調整，協調發(fā)展
全面協調發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本內容。統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本要求，電工行業(yè)應縱覽全局，科學籌劃，協調發(fā)展，兼顧各方，只有這樣才能實現和諧發(fā)展。

電工行業(yè)在加強整體協調時，必須是開發(fā)與節(jié)約并重．應重視節(jié)約問題，把節(jié)約放在一個非常重要位置，這對于電工行業(yè)的發(fā)展也是非常重要的。電工行業(yè)還應以人為本，加快改革，最核心的問題是加快結構調整，促進經濟增長方式的轉變，結構調整任務非常艱巨。目前，我國民營經濟發(fā)展快是一個明顯的優(yōu)勢，但民營經濟在發(fā)展過程中，重復建設、結構趨同化現象嚴重，電器工業(yè)行業(yè)尤為如此。從目前國際形勢看，中國裝備制造業(yè)不但要提倡自力更生，還要提倡自主創(chuàng)新，結構調整的中心環(huán)節(jié)應是提高自主創(chuàng)新能力。

提高自主創(chuàng)新能力就要完善鼓勵創(chuàng)新政策體系。目前我國許多科學院所，不能簡單把他們全部看成是科技型的企業(yè)，這些科學院所具備一些能為公共服務的平臺，例如技術貢獻，通過這些公共服務平臺，來為企業(yè)服務，而不應只考慮這些科學院所今后怎么轉型，怎么變成一個企業(yè)，這樣會破壞我們整個技術創(chuàng)新體系。

還有就是如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才，這對于我們裝備制造業(yè)也是非常困難的，由于技術更新非?？?，大學教育的專業(yè)改革相對滯后，這顯然會造成我們人才斷檔。我們引進燃氣輪機后要消化技術，可是科技人才從哪來，大學里沒有此專業(yè)培養(yǎng)，培養(yǎng)的都是熱能工程一般專業(yè)。但是過去有燃氣輪機的專業(yè)人員，后來有一段時期不發(fā)展燃氣輪機了,也就不培養(yǎng)相關人員，也就沒有了此專業(yè)人才。我們這次引進西門子、三菱的技術之后，就發(fā)現"誰來消化吸收這些技術"是個問題，連普通的技術人才都沒有怎么消化吸收，沒有消化吸收何來創(chuàng)新?

中央提出"實施西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地"?，F在東北老工業(yè)基地有所發(fā)展，促進中部地區(qū)崛起，鼓勵東部地區(qū)率先發(fā)展。這是中央的政策，促進區(qū)域經濟協調發(fā)展是結構調整的重大任務。對我們來說，應清醒地認識到"產業(yè)積聚所產生的巨大效益"。溫州低壓電器就是一個非常典型的案例，我們還有其他的類似案例，一個龍頭企業(yè)，今后的產業(yè)鏈、成套關系等等，這將有利于促進一個產業(yè)地區(qū)的積聚，形成專業(yè)化、規(guī)模化生產，提高產品質量，降低成本，形成競爭力。此外，中央還提出，"堅持立足現有條件，正確處理好企業(yè)改組、改造，和興建企業(yè)的關系"，就是哪些企業(yè)可以重組，哪些企業(yè)是側重點的調整，哪些企業(yè)應該進行增量調整，也就是進行改造，最不希望的是再全部興建企業(yè)，從而在一定程度上控制投資規(guī)模，優(yōu)化投資結構，主要目的是為了盤活存量資產，適當地用好增量資產，搞活整個市場。

在企業(yè)重組、改造過程中，怎樣有利于我們的發(fā)展？雙方應平等對待，互利雙贏，共同發(fā)展，不能只考慮單獨一方的利益，這也是行業(yè)協會為了保護企業(yè)的利益。中央提出，"資本投資主體多樣化，引導社會資金投入到現有企業(yè)改造，鼓勵、支持企業(yè)并購、聯合及重組"，我個人認為這些都可以實施。

經濟全球化導致世界產業(yè)的轉移，我們這里不應轉移成加工中心，而應是制造中心，我們要有一定的開發(fā)權，如果我們僅僅是給別人加工某一個零部件的話，再多也沒有用，中國還是不能形成完整的制造裝備產業(yè)，我們在產業(yè)轉移過程中要注意這個問題，因為現在跨國公司的形態(tài)有所轉變，過去一般認為，只有在國外設立子公司才叫跨國公司?，F在則不是這樣理解了，現在的企業(yè)只要是跟國外企業(yè)有戰(zhàn)略伙伴關系，或銷售關系，或是聯合開發(fā)關系等等，都叫跨國公司。隨著經濟全球化，信息產業(yè)的發(fā)展，供應鏈的延長，企業(yè)要到最合適的地方發(fā)展，在經濟結構調整過程中，如果我們的企業(yè)能夠進入到世界著名跨國公司的工業(yè)鏈，這也是一次很好的發(fā)展機遇，可以更好地提高我們自己的水平。在經濟全球化轉移的過程中，我覺得這對我們電工行業(yè)是一個很好的發(fā)展機遇，大家不要放棄，應積極爭取進入全球經濟的供應鏈、產業(yè)鏈，提高自身水平，而不是僅局限于加工的概念。

2、抓住目前城市電網改造的良機，發(fā)展壯大電工行業(yè)

電工行業(yè)要抓住這兩年的有利時機，發(fā)展壯大自己，這是一個機遇，但同時莫斯科大停電，也給我國電網公司敲響了警鐘。上一個五年計劃，主要是城鄉(xiāng)電網改造，現在特別提到城市電網的改造?，F在我國城市電網設備已經運行了幾十年，面臨更新改造，我國已制定出2000多億的計劃，用于城市電網的更新改造，這對于電工行業(yè)而言又是一次機遇。對于這次城市電網的更新改造，我們電工行業(yè)一定要為此提供好產品，提供性能可靠的產品。但是目前我們現在的產品質量，尚不能完全滿足城市電網更新的要求，這是擺在我們行業(yè)面前的問題和困難。有機遇，同時也面臨挑戰(zhàn)，我們電工行業(yè)每個公司該如何應變？我們的企業(yè)應積極主動進入這個市場，通過特高壓把我們的輸變電更上一個新臺階，絕不能錯過這次發(fā)展的大好時機。我們不但要爭取用戶的支持，還要爭取獲得國家發(fā)改委的支持，要利用國債、貼息，進行必要的技術改造，這些都要堅持做下去。中國是靠項目帶動發(fā)展，現在還是這種情況。"十一五"期間，我們應抓住輸變電產業(yè)發(fā)展的大好時機，再上一個新臺階。

從目前情況看，發(fā)電設備的難點問題已基本解決，但輸變電還有很多問題，例如特高壓斷路器有待進一步解決等許多問題。中國有自己的國情特點，我們討論特高壓標準時，可以借鑒日本的經驗，我們采用提高主設備的絕緣水平，來解決我們那些現在還做不了的東西，這樣才能促進我們的國產化。我們在"十一五"爭取把特高壓示范線路搞出來，來帶動完善500kV線路。這已成為"十一五"的重點領域，我們要繼續(xù)改造、完善，解決不足之處。

3、協會應引導企業(yè)健康發(fā)展

從目前情況來看，協會是一個長期存在的機構，但是中國的協會工作有自己的特色，不完全是一個中介組織，它的服務帶有傾向性。一年一度的行業(yè)協會年會，就是把黨政工經濟工作會議講話、政策精神，匯集起來，傳達給大家，這就是傳達中央的方針政策。凡是違背了中央政策的企業(yè)，協會就不予支持，更不會為這些企業(yè)服務。盡管我們是市場經濟，但我們必須還要堅持執(zhí)行黨政方針，違背黨政方針政策的我們就堅決不做，反之如果企業(yè)堅持國家的黨政方針，行業(yè)協會就積極支持，給這樣的企業(yè)創(chuàng)造有利條件，使之穩(wěn)步向前發(fā)展。這樣的企業(yè)就是行業(yè)協會服務的對象，但如果企業(yè)搞假冒偽劣，重復建設，讓協會去為他們宣傳．這是堅決不行的。

協會就是要貫徹黨的方針政策，引導大家按照中央指定的政策去發(fā)展，這不僅指國內企業(yè)，還包括外資企業(yè)、合資企業(yè)．這些企業(yè)都需要行業(yè)協會加以正確的引導。企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，應在貫徹政策措施方面多下功夫，只有符合了政府的發(fā)展方向，你才有所發(fā)展，逆方向發(fā)展，你怎么發(fā)展?中國的行業(yè)協會具備"上傳下達"的功能，而且行業(yè)協會將會長期存在，希望大家都支持行業(yè)協會工作，協會的首要工作是標準，現在很多企業(yè)都分散經營，用什么東西來統(tǒng)一行動，規(guī)范產品，靠的就是標準。

結構調整過程中，一定要抓住標準問題，協會要發(fā)揮應有作用，我們現在的行業(yè)標準，中國電器工業(yè)協會在做，其中三方面的標準正在啟動，大家都要配合，一個是超超臨界技術，一個是特高壓交直流輸電，還有一個是核電。我們現在連核電的制造標準都沒有，更不要談設計標準了。以前我們是標準先出來，然后再說開發(fā)產品，大家都按照統(tǒng)一的參數執(zhí)行。我們現在市場化了，但是也不能沒有基礎，作為行業(yè)發(fā)展，人家都先發(fā)展解決這些問題，我們更應該奮起直追。電工行業(yè)涉及到國計民生的問題，不容忽視。

希望大家都要支持標準化工作，我們的電器工業(yè)行業(yè)將來如何在世界占有一席之地，首先是我們要參與IC標準的制定，而且要領先IC標準，這才能主導世界電器工業(yè)的發(fā)展。標準本身是一項技術工作，不是管理工作，也不是個權問題，而是要真正地開展技術工作．要搞技術研究，標準的技術具有前瞻性。

標準與合格評定，這是協會，特別是電工協會著重開展的工作。此外，協會要辦成行業(yè)之家，要認真幫助企業(yè)，不管企業(yè)大小，都要一視同仁。我們中國電器工業(yè)協會，下面有38個分會，現在每個分會都掛在研究所里，貼近市場，標委會也在那里，所以現在對我們來說，科研體制改革以后，又提出了一個新課題，中國電器工業(yè)協會的分會、研究所、檢測中心，以及標委會，大家要聯合起來更好地為企業(yè)服務。

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