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中國(guó)的生產(chǎn)力高于印度印度重工巨頭扎堆中國(guó)

http://www.hitechsoft.com.cn 2015年09月19日        

9月1日,中國(guó)“磁鐵”把印度工業(yè)也吸了過(guò)來(lái),這一回用的是效率。


  從TVS集團(tuán)到塔塔,現(xiàn)在是拉森特博洛有限公司——印度最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一,
它也要把工程機(jī)械廠設(shè)到中國(guó)來(lái)了。其總經(jīng)理在上海告訴記者,這樣的印度企業(yè)“還有很多很
多”。

  他說(shuō),就在8月29日,就有“至少15個(gè)印度企業(yè)的CEO聚集在上?!?。

  到中國(guó)淘金

  對(duì)于第一次到中國(guó)來(lái)的奈克(A.M.NAIK)來(lái)講,3天時(shí)間似乎過(guò)于短暫。

  奈克是印度拉森特博洛有限公司(Larsen&Toubro Limited)主席兼總經(jīng)理,這是印度最大
的私營(yíng)技術(shù)型工程和建筑集團(tuán)。它是全世界5大重型機(jī)械制造企業(yè)之一,擁有全印度最大的建
筑部門,并且是印度最大的低壓開(kāi)關(guān)和汽油加油泵制造商。

  奈克是為8月30日在上海舉行的拉森特博洛上海代表處成立儀式而來(lái)。一年半以前,奈克
將他的四個(gè)得力助手從印度派到中國(guó),他們分別隸屬于電子電器部門、重型機(jī)械制造部門、工
程和建筑部門以及醫(yī)療設(shè)備部門。

  “市場(chǎng)調(diào)查顯示,這4部分的業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的前景最好?!蹦慰苏f(shuō)?!皬牡谝淮握劶爸?
國(guó)到?jīng)Q定在中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)”,拉森特博洛花了7個(gè)月的時(shí)間。

  在奈克的計(jì)劃中,未來(lái)的6-12個(gè)月,拉森特博洛將在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行更加詳細(xì)的調(diào)查,為其
全部產(chǎn)品尋找市場(chǎng)空間。

  事實(shí)上,在過(guò)去的18個(gè)月里,拉森特博洛在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)額已經(jīng)達(dá)到9億元人民幣,其
中最讓奈克津津樂(lè)道的,是為內(nèi)蒙古一家化肥廠建造的煤炭汽化爐設(shè)備。用拉森特博洛重型機(jī)
械部門高級(jí)副總裁M.V.Kotwal的話來(lái)講,“這個(gè)煤炭汽化爐設(shè)備是世界第一的”,所有關(guān)鍵的
零部件都在印度生產(chǎn),并運(yùn)到中國(guó)來(lái)組裝。

  拉森特博洛還有一個(gè)預(yù)算,計(jì)劃投資大約1個(gè)億人民幣,在中國(guó)建廠。盡管奈克還不愿意
透露可能的業(yè)務(wù)類型,但這個(gè)投資有望在6個(gè)月之后實(shí)現(xiàn),目前正在尋找合適的落腳城市。這
完全可以解釋奈克此次中國(guó)之行很重要的安排之一,就是到訪了包括上海和蘇州在內(nèi)的各地工
業(yè)園區(qū)。

  不只是建廠這么簡(jiǎn)單。奈克希望在中國(guó)建立其在印度以外的另一個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品提供中
國(guó)市場(chǎng)的需求并出口到海外;此外,2005年為制造業(yè)配套的軟件研發(fā)中心將率先在上海成立;
與此同時(shí),面向中國(guó)市場(chǎng),奈克還懷揣著價(jià)值5億美元的采購(gòu)大單。

  印度制造業(yè)中國(guó)飛

  用印度駐上??傤I(lǐng)事館總領(lǐng)事齊湛(Sujan R. Chinoy)的話來(lái)講,“拉森特博洛到中國(guó)
來(lái),是一個(gè)里程碑?!?

  齊湛強(qiáng)調(diào),2003年,中印之間的貿(mào)易額達(dá)到75億美元,而今年全年的貿(mào)易額預(yù)計(jì)可達(dá)120
億美元。“中國(guó)將成為印度工業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。”

  印度全國(guó)軟件服務(wù)公司協(xié)會(huì)副主席索姆說(shuō),預(yù)料將會(huì)有更多商家到中國(guó)投資。

  似乎得到了應(yīng)驗(yàn)。齊湛介紹,目前印度機(jī)械制造、塑料、汽車等很多個(gè)行業(yè)的企業(yè)都開(kāi)始
拓展中國(guó)市場(chǎng)。

  今年2月,印度最大的私營(yíng)跨國(guó)汽車生產(chǎn)商塔塔集團(tuán)主席Ratan N Tata也第一次來(lái)到中
國(guó)。他當(dāng)時(shí)說(shuō),正在考慮對(duì)中國(guó)的汽車、鋼鐵等領(lǐng)域進(jìn)行投資。與此同時(shí),其旗下子公司塔塔
咨詢服務(wù)公司也表示,將把中國(guó)發(fā)展成為亞洲的軟件研發(fā)中心之一,使中國(guó)成為為周邊市場(chǎng),
如日本和韓國(guó)等,提供外包服務(wù)的基地。

  一個(gè)完全成型的投資發(fā)生在今年5月,印度TVS集團(tuán)下屬桑德蘭緊固件有限公司在浙江海鹽
投資1250萬(wàn)美元成立獨(dú)資的子公司,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)緊固件和附加值高的特殊緊固件,產(chǎn)品除供給中
國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還出口到亞洲和其他海外市場(chǎng)。

  3個(gè)月后,塔塔集團(tuán)正醞釀通過(guò)收購(gòu)新加坡大眾鋼鐵集團(tuán)的業(yè)務(wù),進(jìn)入中國(guó)及東南亞市
場(chǎng)?!按蟊婁撹F在亞洲,特別是在中國(guó)和東南亞的網(wǎng)絡(luò)和品牌價(jià)值,以及年產(chǎn)200萬(wàn)噸各類鋼
鐵產(chǎn)品的能力,都符合我們的要求?!?

  10天前,塔塔集團(tuán)剛剛與華晨中國(guó)汽車控股有限公司簽署了諒解備忘錄,擬將塔塔汽車引
進(jìn)中國(guó)。印度本地媒體說(shuō),預(yù)計(jì)在2005年3月底,塔塔將會(huì)最后決定,是在中國(guó)進(jìn)行本土化生
產(chǎn)還是通過(guò)華晨進(jìn)行進(jìn)口銷售。

  有行業(yè)分析人士相信,越來(lái)越多的印度制造業(yè)、加工業(yè)等低端產(chǎn)業(yè)正來(lái)到中國(guó)投資。雖然
同為廉價(jià)勞動(dòng)力豐富的發(fā)展中國(guó)家,但中國(guó)優(yōu)越的投資環(huán)境和較好的基礎(chǔ)設(shè)施吸引著印度的民
營(yíng)企業(yè),相比而言,它們具有更強(qiáng)的追求盈利的動(dòng)機(jī)。目前,印度來(lái)中國(guó)投資的企業(yè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)
高于中國(guó)到印度的投資比例。

  來(lái)自麥肯錫最新的報(bào)告顯示,中國(guó)物價(jià)比較低的原因不僅僅是因?yàn)楣べY收入低(在這方面
中印兩國(guó)不相上下),而且還因?yàn)橹袊?guó)的稅率低、資金成本低、勞動(dòng)生產(chǎn)力高。以生產(chǎn)的產(chǎn)品
數(shù)量為衡量標(biāo)準(zhǔn),“中國(guó)工人的生產(chǎn)力比印度工人高出10%-300%”。

  而且,在出口市場(chǎng)上,相對(duì)于印度,中國(guó)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)一直保持到出口領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)
節(jié),即貨運(yùn)方面。中國(guó)商品在運(yùn)離工廠之后只需不到一個(gè)月的時(shí)間就能到達(dá)美國(guó),而印度則需
6-12周。

  誠(chéng)如亞洲開(kāi)發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、印度人伊夫扎勒.阿里很早以前公開(kāi)說(shuō)的,“亞洲的公
司必須學(xué)會(huì)提高生產(chǎn)率,否則就會(huì)毀滅在制造業(yè)主神中國(guó)的手里?!?

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