據(jù)悉，沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的不利影響，針對市場變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，壓縮普通臥鏜的產(chǎn)量，大力增產(chǎn)市場需求的數(shù)控銑鏜床產(chǎn)品，有效扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，二季度實(shí)現(xiàn)了利潤的環(huán)比增長300%，上半年實(shí)現(xiàn)收入達(dá)6.38億元，凈利潤1.16億元，其綜合經(jīng)濟(jì)效益在全國機(jī)床行業(yè)中名列前茅。 

自2008年下半年開始，受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)機(jī)床市場急劇萎縮，昆明機(jī)床生產(chǎn)了幾十年的當(dāng)家產(chǎn)品普通臥式鏜床的訂單大幅減少。面對嚴(yán)峻形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)通過認(rèn)真的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)雖然普通臥鏜的市場需求大幅減少，但公司的另一支柱產(chǎn)品數(shù)控銑鏜床需求較大，于是，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定，大力壓縮普通臥鏜的生產(chǎn)，大幅增產(chǎn)市場需求旺盛的高附加值產(chǎn)品數(shù)控銑鏜床。同時(shí)，由總經(jīng)理親自帶領(lǐng)的營銷隊(duì)伍深入國家重點(diǎn)發(fā)展的風(fēng)電等行業(yè)，搶抓訂單；技術(shù)部門加快銑鏜床模塊化設(shè)計(jì)步伐，搞好技術(shù)服務(wù)，努力縮短生產(chǎn)周期；制造部門改革生產(chǎn)方式，實(shí)行模塊化、專業(yè)化生產(chǎn)。

通過各方努力，數(shù)控銑鏜床產(chǎn)品的生產(chǎn)周期從原來的平均9個(gè)月縮短到了平均4個(gè)半月，產(chǎn)量同比實(shí)現(xiàn)了大幅增長，不僅彌補(bǔ)了普通臥鏜床減產(chǎn)的損失，而且加速了公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)品數(shù)控化率在全國行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。其上半年綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)在全國機(jī)械工業(yè)100家重點(diǎn)聯(lián)合企業(yè)中排名第16位，全國機(jī)床行業(yè)上市企業(yè)首位。