從占據(jù)100%的市場份額,到如今25%的慘淡經(jīng)營,中國的鐘表工業(yè)面臨著嚴(yán)重的沖擊。入世后,由于進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非關(guān)稅壁壘的撤除,進(jìn)口品牌將長驅(qū)直入,中國鐘表業(yè)會(huì)面臨更大的競爭壓力。而壓力的來源,其實(shí)還不是有形的技術(shù)落后,無形的觀念落后反而更顯得難以超越。

　　瑞士表大軍壓境

　　內(nèi)地手表市場向來是高、中、低三路格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品,基本上是瑞士知名品牌的天下,1000元以下的低檔產(chǎn)品大部分為國內(nèi)企業(yè)占領(lǐng)。盡管SARS期間,因瑞士鐘表展拒絕中國企業(yè)參展,鬧了場不大不小的風(fēng)波,但上下兩路素來遠(yuǎn)交近攻,彼此間井水不犯河水。即使入世后關(guān)稅下調(diào),6000元以上的產(chǎn)品也不可能進(jìn)入1000元產(chǎn)品的勢(shì)力范圍,反之亦然。因此,1000元～6000元產(chǎn)品范圍將成為歐美、日韓、香港和內(nèi)地各路廠商爭奪的主戰(zhàn)場。